為了不斷提高企業(yè)的管理能力和水平，10月26-29日，我公司組織20余人前往蘇州德勝洋樓有限公司參觀(guān)學(xué)習。

  在德勝公司趙淑梅女士的陪同下，我們先后參觀(guān)了德勝公司在蘇州的樣板小區——波特蘭小街、美國標準化廠(chǎng)房和賽奇工作室，并在最后舉行了交流會(huì )，德勝公司知識產(chǎn)權及企業(yè)文化中心總經(jīng)理趙雷先生對德勝公司進(jìn)行了詳細的介紹，并對大家的問(wèn)題進(jìn)行了一一解答。

通過(guò)此次參觀(guān)讓我們了解了許多德勝的管理制度，還讓我們知道德勝公司以“誠實(shí)、勤勞、有愛(ài)心、不走捷徑”為核心的價(jià)值觀(guān)體系，而讓人體會(huì )最為深刻的還是德勝的精細化、人本化管理。一個(gè)個(gè)細節讓大家感到德勝的與眾不同，而這樣的細心和體貼在德勝無(wú)處不在。在如今要求精細化管理的時(shí)代，德勝公司無(wú)疑是精細化管理的最具代表性的企業(yè)。我們也要借鑒先進(jìn)的管理體制，結合自己企業(yè)現狀，共同努力打造具有衡洲特色的管理文化，推進(jìn)我公司的可持續發(fā)展。

  參觀(guān)前，公司要求每位參與者帶著(zhù)問(wèn)題前去參觀(guān)學(xué)習，并在活動(dòng)完成后針對實(shí)際工作中存在的問(wèn)題帶回三個(gè)或三個(gè)以上的解決方案，11月8日，在公司周質(zhì)詢(xún)會(huì )上，公司對優(yōu)秀的問(wèn)題解決方案的提議人和優(yōu)秀參與者進(jìn)行表彰及獎勵。對于優(yōu)秀的提案，會(huì )作為衡洲后續管理改進(jìn)的參考并邀請提議人作為問(wèn)題解決的責任人。

董事長(cháng)分享

學(xué)習過(guò)程中公司員工各抒己見(jiàn)

德勝堂前合影

董事長(cháng)與優(yōu)秀提案者合影

董事長(cháng)與優(yōu)秀參與者合影