隨后，各部門(mén)講師為參會(huì )人員帶來(lái)了豐富而實(shí)用的“開(kāi)工第一課”。工程技術(shù)部詳細解讀了《2025年節后復工復產(chǎn)安全生產(chǎn)管理》，從安全操作規程、隱患排查要點(diǎn)等方面，為項目安全復工提供全方位指導；財務(wù)部聚焦《2025年人材機財務(wù)管理》，就項目人、材、機發(fā)票抵扣在不同業(yè)務(wù)場(chǎng)景下的注意事項進(jìn)行深度剖析；成控部圍繞成本控制與合同管理的風(fēng)險防范要點(diǎn)，分享了《規范化招標文件與合同管理》和《預結算管理與智慧資金成本控制》等內容，為化解結算難題提供了切實(shí)可行的方法與策略；項目管理部則對《項目交底及項目履約風(fēng)險管理要點(diǎn)》進(jìn)行了詳細解讀，明確風(fēng)險識別、評估與應對策略，并對《民工工資管理制度》進(jìn)行了宣導。同時(shí)，針對一線(xiàn)人員在實(shí)際工作中所遇到的難點(diǎn)、痛點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了現場(chǎng)答疑，切實(shí)解決工作中的難題。
      董事長(cháng)唐仕亮在會(huì )議總結發(fā)言中對此次培訓給予高度評價(jià)，認為培訓內容緊密貼合公司業(yè)務(wù)實(shí)際，講師授課邏輯清晰、通俗易懂。并對全體參會(huì )人員提出三點(diǎn)工作要求：一要強使命，通過(guò)創(chuàng )新驅動(dòng)實(shí)現提質(zhì)增效，增強公司核心競爭力；二要勇?lián)敚喂虡?shù)立底線(xiàn)思維，精準識別并有效化解各類(lèi)風(fēng)險；三要明措施，堅持問(wèn)題導向，狠抓工作落實(shí)，全面提升工作能力、工作水平和工作質(zhì)效。同時(shí)，要求大家將學(xué)習成果落實(shí)到實(shí)際工作中去，在學(xué)習與實(shí)踐中不斷提升自身管理能力和綜合素養，為公司的高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻。

      此次會(huì )議認真深入地分析了公司當前發(fā)展面臨的新形勢、新挑戰，立足公司的主責主業(yè)，為公司的高質(zhì)量發(fā)展、優(yōu)質(zhì)履約和風(fēng)險防范積蓄了澎湃動(dòng)力。衡洲建設將以此次會(huì )議為契機，加快發(fā)展和壯大公司新質(zhì)生產(chǎn)力，以真抓實(shí)干的勁頭，奮力開(kāi)創(chuàng )公司發(fā)展的新篇章。